Bab 145

Rebilish, yang memiliki gudang pelabuhan di Brasil selatan, dulunya berfungsi sebagai pusat penghubung antara Singapura dan São Paulo. Saat itu, Rebilish mencatatkan pertumbuhan yang begitu luar biasa hingga bisa disebut spektakuler, menikmati sinergi yang tercipta saat ekspor Brasil mengalir ke Asia. Namun, sekarang rencananya adalah menggunakan gudang-gudang yang sama itu secara terbalik—untuk menyimpan produk yang masuk dari Asia. Ketika Gaon mengunjungi gudang pelabuhan bersama para ahli, rahangnya jatuh. "Wah! Ini sangat besar! Dengan ukuran sebesar ini, ini bukan sekadar gudang pelabuhan—ini praktis adalah basis logistik!" "Ada sekitar sepuluh gudang seperti ini," ujar salah satu ahli. Wilayah Brasil sangat luas. Berada di peringkat kelima di dunia setelah Rusia, Kanada, Amerika Serikat, dan Tiongkok, skala besarnya membuat gudang pelabuhannya tidak bisa dibandingkan dengan yang ada di Korea. Melihat ukurannya, Gaon secara alami berpikir bahwa keuntungan melalui strategi loss-leader akan sangat mungkin dilakukan. "Untungnya, makanan bukan fokus utama kita untuk Hari Lajang," ujarnya. "Rasanya seolah-olah surga berpihak pada kita," jawab yang lain. "Fakta bahwa Rebilish terus menumpuk inventaris yang lambat terjual hingga sekarang—sepertinya semua itu memang untuk mempersiapkan hari ini." Gaon merasa yakin akan kesuksesan di sini. Namun, agar berhasil, produk itu sendiri harus dapat diandalkan. "Di mana sebagian besar produk Hari Lajang diproduksi?" tanyanya. "Amerika Serikat dan Jerman. Ada beberapa TV dan komputer Korea, tetapi semua model kelas A sudah terjual habis di dalam negeri." Saat ini, elektronik Korea diakui secara luas. Dilihat dari volume penjualan dan kekuatan merek saja, itu sudah jelas. Namun, produk Korea mahal. Performa dan penjualan domestik mereka sangat baik, sehingga tidak ada alasan untuk melepasnya dengan harga obral. Sebaliknya, produk sisa dari perusahaan menengah Amerika dan Jerman adalah kabar baik. Di Amerika Selatan, kekuatan merek dari AS dan Jerman bisa memiliki bobot yang lebih besar. "Merek Korea dianggap 'mahal'. Performa dan layanannya sangat baik, tetapi harga yang tinggi kini menjadi citra yang melekat. Jadi, produk Amerika dan Jerman—yang agak tersisih di pasar layar—mungkin justru lebih baik. Kepercayaan merek global mereka tidak tertandingi," kata Gaon. "Tepat sekali. Itulah sebabnya Rebilish fokus mengimpor produk dari AS dan Jerman." Revolusi Industri mungkin dimulai di Eropa, tetapi hegemon industri saat ini tidak diragukan lagi adalah Amerika Serikat. Tidak ada negara manufaktur yang bisa melampauinya. Jerman juga secara teknologi setara dengan AS, jadi meskipun tidak mendominasi industri layar, keandalan teknisnya tidak perlu diragukan. "Jika kita menjual berdasarkan kepercayaan nasional, ada peluang besar untuk sukses. Memaketkan elektronik ke dalam penawaran paket juga bisa berhasil," lanjut Gaon. "Atau menawarkan peralatan rumah tangga Korea sebagai hadiah undian bisa menjadi pilihan," saran salah satu spesialis. "Ah! Itu ide yang bagus. Korea masih yang terbaik jika berbicara soal layar." Menampilkan TV Korea sebagai hadiah bisa meningkatkan permintaan lebih jauh lagi. Drama Escape mencatatkan peringkat tertinggi di seluruh AS dan memuncaki tangga konsumsi konten global. Kenaikannya yang pesat berlanjut di Amerika Selatan. "Escape adalah nomor satu di Amerika Selatan. Peringkat rata-ratanya adalah 75%, dan pendapatan iklan sudah menjadi yang tertinggi di seluruh dunia. Ini sukses besar!" "Wow… Siapa yang menyangka satu drama bisa meledak seperti ini?" "Itu semua berkat wawasan CEO dan sutradara," kata salah satu anggota tim. "Kalau begitu, keuntungan ini bisa mencapai kisaran triliunan won?" tanya Gaon. "Pendapatan iklan saja sudah mencapai level itu. Serialnya bahkan belum selesai, dan lisensi sekunder belum dimulai—keuntungan bisa naik lebih tinggi lagi," tambah yang lain. Keputusan untuk tidak merilis konten secara eksklusif melalui Homeflix adalah langkah yang jenius. Seandainya mereka mengandalkan eksklusivitas, pendapatan hari ini tidak akan terbayangkan. Gaon kini sepenuhnya menyadari momentum dan potensi global untuk konten Korea.⁠​​​​​​​​​​​​​​​‌‌​​‌‌​​‌‌​​​​​‌‌​‌​​​‌‌​​​​‌‌​​‌⁠